漢中鋅業(yè)特種材料有限公司金屬鈣車間蒸餾工段是車間的一個綜合性班組，在車間占有十分重要的位置?，F(xiàn)有員工40余人。自開展“創(chuàng)建雷鋒班組，爭做雷鋒職工”活動以來，工段把學(xué)習(xí)雷鋒同志，弘揚雷鋒精神，內(nèi)化于心，外化于行，有效地推動的班組管理的提升和生產(chǎn)任務(wù)的完成，為車間超額完成生產(chǎn)任務(wù)，為公司加速發(fā)展，做出了突出貢獻。
一、弘揚雷鋒精神，創(chuàng)新活動方式，活動成效顯著
在企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的新形勢下，如何學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神，車間領(lǐng)導(dǎo)班子和工段始終把強化員工思想政治工作作為活動開展的首要環(huán)節(jié)，認真抓好、抓實、加大完成力度，創(chuàng)造良好氛圍。通過創(chuàng)新活動方式，博彩網(wǎng)使活動取得扎實效果。一是舉辦雷鋒精神座談會、講座或網(wǎng)上論談，組織員工開展“讀好書，寫心得”讀書活動；還邀請車間各年度“優(yōu)秀黨員”，“先進生產(chǎn)者”，以身邊的先進人物與員工面對面交流，重溫雷鋒事跡，了解雷鋒生平，撰寫心得體會，從而使員工，特別是80后、90后新工進一步明確了學(xué)習(xí)雷鋒，弘揚雷鋒精神的現(xiàn)實意義。二是組織員工參加多種志愿服務(wù)、捐助活動和義務(wù)勞動，在實踐活動中身體力行，既豐富生活，又提升了自我精神境界。在雷鋒精神的感召下，工段員工踴躍參加車間組織的生產(chǎn)應(yīng)急突擊隊，義務(wù)加班，不計報酬。在電解工段地下排氯煙道的施工、為公司熱鍍鋅合金廠房鋪設(shè)電纜、以及今年九月陜南特大暴雨襲擊車間制粒廠房時，進行的抗洪搶險中，處處都留下了他們的身影。蒸餾工段的突擊隊員，特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的頑強作風(fēng)，已成為鈣車間一面高揚的旗幟。三是在創(chuàng)建雷鋒班組活動中，圍繞弘揚雷鋒精神這一主線，開展了豐富多彩的主題活動。如“弘揚雷鋒精神，共創(chuàng)幸福家園”，“我要做雷鋒，我要做貢獻”，“學(xué)雷鋒艱苦奮斗，愛崗位無私奉獻”。在活動中，工段針對不同時段各個班的活動成果，進行認真總結(jié)，再全面擴大，使活動開展的有聲有色，富有成效。
二、弘揚雷鋒精神，立足崗位建功，先行業(yè)水平
立足崗位、愛崗敬業(yè)是現(xiàn)代社會的基本職業(yè)素養(yǎng)，集體主義就是要求工作中團結(jié)協(xié)作，通過對雷鋒事跡的宣傳教育，工段成員逐漸形成了與雷鋒看齊的心理基礎(chǔ)，也理解了愛崗敬業(yè)和集體主義的必要性。兩年多來，在市場激烈競爭的新形勢下，按照公司和車間的要求，工段認真抓好對標(biāo)管理、節(jié)能降耗、挖潛增效，在工作推行精細化管理，加強工作責(zé)任心，注重工作細節(jié)。工段結(jié)合實際，認真開展勞動競賽，深抓對標(biāo)管理，以“提指標(biāo)，降成本”為主題，全段員工你追我趕，為了更好的完成指標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，克服設(shè)備陳舊，生產(chǎn)隊伍人員減少等困難。通過大家共同努力，2013年的生產(chǎn)任務(wù)取得了驕人的成績，年產(chǎn)2388噸金屬鈣，比公司下達的生產(chǎn)任務(wù)超額完成了388噸，創(chuàng)年產(chǎn)金屬鈣歷史新高，在國內(nèi)同行業(yè)處于水平。工段高度重視安全環(huán)保工作，堅持每周的安全活動及巡檢記錄，不斷提高員工安全意識，工段連續(xù)兩年未發(fā)生人員傷亡事故和重大質(zhì)量、設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)同步發(fā)展。工段積極參加車間進行技術(shù)改造，建成綜合水循環(huán)池和受氣筒侵泡池，回收生產(chǎn)廢水進行循環(huán)利用，年節(jié)約用水25萬噸，在本工段實現(xiàn)了廢水零排放，為環(huán)境保護作出了的貢獻。
三、弘揚雷鋒精神，推動技術(shù)創(chuàng)新，促進降本增效
在活動中，弘揚雷鋒精神，不是抽象的，而是具體實在的，工段員工把踐行雷鋒干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，融入到生產(chǎn)當(dāng)中。通過不斷改進工藝設(shè)備，推動技術(shù)創(chuàng)新，進一步促進工段生產(chǎn)的降本增效。
在車間的大力支持下，工段對一些設(shè)備進行了技術(shù)改造。生產(chǎn)中使用的貧合金破碎機，耗時長、工序多、勞動強度大，經(jīng)過改造后，既節(jié)省了時間，又減少了工序，還降低了勞動強度；蒸餾罐受氣筒鐵皮原來在工段浸泡洗滌，易造成鐵皮上的鈣金屬流失，工段在化工一段消化水池旁建成了一個簡易的浸泡池，集中浸泡鐵皮，使鐵皮上的鈣金屬由化工一段全部有效回收；蒸餾罐使用的專用密封圈，一條只能使用一次，在工段的建議下，車間報請公司采用硅橡膠密封圈，經(jīng)過試用，效果良好，一條可使用六次，僅此一項一年節(jié)約資金達25萬元。更為顯著的是對蒸餾井式電熱爐的改造，有效減少了鈣蒸餾紅罐率，使鈣錠產(chǎn)量提高了3%。工段長范東利作為車間《改造電爐，減少鈣蒸餾紅罐率提高鈣錠產(chǎn)量》論文成果完成者之一，獲得陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司科學(xué)技術(shù)二等獎。
四、弘揚雷鋒精神，構(gòu)建和諧班組，履行社會責(zé)任
互幫互助是雷鋒精神的重要內(nèi)容。蒸餾工段員工年齡偏大，為多年老員工，他們工作經(jīng)驗豐富，在生產(chǎn)工作中他們總是積極培養(yǎng)年輕員工，讓他們盡快成長成才。他們關(guān)心新員工，噓寒問暖，經(jīng)常在一起探討技術(shù)問題，老師傅們傾囊相授，無私奉獻自己的工作技巧和心得體會，年輕人勤學(xué)好問，熱愛鉆研，在工段內(nèi)形成了濃郁的研究問題、解決問題的學(xué)習(xí)氛圍，提高了班組工作效率和技術(shù)實力。
工作之余，每逢員工或婚喪嫁娶，或生病住院，工段和其他員工都會積極主動，給予力所能及的幫助，把企業(yè)的關(guān)心和班組的溫暖送到每個員工的心坎上，使工段員工之間更加團結(jié)、更加和諧。
工段在帶領(lǐng)員工努力搞好生產(chǎn)的同時，大力弘揚雷鋒服務(wù)人民，助人為樂的奉獻精神，自覺承擔(dān)和履行社會責(zé)任，積極參加募捐，扶貧濟困等活動。近兩年時間里，分別為公司重病患者員工及災(zāi)區(qū)群眾共捐款5萬余元。全段員工自覺遵守國家法律、法規(guī)，公司制定的各項規(guī)章制度，無封建迷信、參與邪教等不良和違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生，確保了車間內(nèi)部穩(wěn)定，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。五、弘揚雷鋒精神，豐富企業(yè)文化，塑造良好形象
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化的發(fā)展是一個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本所在。在車間大力推進有色集團聚文化建設(shè)，開展富有公司特色的文化活動中，把弘揚雷鋒精神與企業(yè)文化有機結(jié)合，使雷鋒精神成為企業(yè)文化的重要組成部分。
工段員工以雷鋒精神為榜樣，把愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位的主人翁精神化作積極的行動。工段通過組織員工采集、刻制“簽名石”，協(xié)助車間修建了“觀魚池”、“花池”，打造了美麗的園林式工廠，為車間員工提供了美好、舒心的工作和生活環(huán)境，進一步增強了車間的“軟實力”，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和車間員工們的好評。尤其是工段按照車間要求和環(huán)保的需要，對工段綜合水循環(huán)池進行了改造，循環(huán)池建成后，不但節(jié)約了大量的生產(chǎn)用水，還放養(yǎng)了觀賞魚，池周邊精心設(shè)計堆砌了不同形狀的奇石造型，成為鈣車間一道獨特亮麗的風(fēng)景線。
在美化車間和工段廠房周邊環(huán)境的同時，工段還結(jié)合了標(biāo)準化班組活動的開展，加強了對廠房內(nèi)部環(huán)境的治理。崗位上工器具擺放有序，安全通道暢通，安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志牌都張掛在車間醒目處，工作場地干凈整潔，值班記錄字跡工整，清晰。做到了清潔生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，達到了內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的統(tǒng)一，塑造了良好的企業(yè)形象。
蒸餾工段在雷鋒精神的指引和感召下，無私奉獻、拼搏奮進，為車間全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成作出了突出貢獻。現(xiàn)金網(wǎng)他們出色的工作得到車間及公司上下的一致肯定，先后被公司授予“公司安全生產(chǎn)先進班組”、“公司星級班組”、“優(yōu)秀黨小組”、“標(biāo)桿班組”榮譽稱號。他們立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)正是雷鋒精神的體現(xiàn)，他們不怕困難，甘于奉獻正是雷鋒精神的演繹，他們用辛勤的雙手和滾燙的汗水為企業(yè)的蓬勃發(fā)展譜寫了一曲嘹亮的凱歌。